这个春天“新质生产力”贯穿“两会”时间，更成为当下最热门的词语之一，社会各界都在研究讨论这背后有哪些新要求、新路径，又该如何打通从理论到实践的通道。

　　近日，西气东输公司党委理论学习中心组开展2024年第二次集体学习，深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和全国两会精神，以及习近平总书记关于科技创新和发展新质生产力的重要论述，围绕“因地制宜发展新质生产力，助力公司高质量发展”主题开展专题研讨，指出要用新质生产力理论指引公司高质量发展实践，坚定不移推动集团公司“坚持创新立企强企”方略走深走实，为集团公司当好我国能源管输现代产业链链长贡献西气东输价值。

“新”探索

　　牢牢把握高质量发展的首要任务，奋力推进科技创新，强化新质生产力发展的核心要素。加快推进高水平科技自立自强，大力开展关键核心技术攻关，完善科技成果转化机制，推进产学研用高效协同。大力发展战略性新兴产业，聚焦本质安全，务求实效，着力解决主责主业上的痛点难点，推动人工智能、遥感等技术在管输行业的应用；加快数字化转型，积极应用大数据、云计算等新技术推进智能化站场建设。用好科技项目“揭榜挂帅”，利用校企联合攻关、联合培养等资源载体，让企业和人才价值最大化。加大甲烷放空回收等绿色低碳技术推广应用，发展富有绿色内涵的新质生产力。

“新”驱动

　　牢牢把握治理现代的关键目标，坚定不移深化改革，激活新质生产力发展的强劲动能。深入贯彻落实集团公司“四化”改革部署“后半篇”文章，构建扁平、精干、高效的管理新架构，推动公司治理效能迈上新台阶。持续推进制程融合，构建网格化赋能组织结构，提升基层基础工作制度化、流程化、标准化水平。持续提升合规管理水平，夯实“三线监督”机制，用好“智巡云查”系统，着力打通束缚新质生产力发展的堵点卡点。

“新”支撑

　　牢牢把握人才的“第一资源”优势，坚持人才立企强企，强化新质生产力发展的人才支撑。持续完善“1+N”人才建设保障体系，聚焦管焊钳机电仪等重点专业主体工种，用好技能竞赛“以赛促训”、师带徒“以干代练”，深入推进“名匠”计划。持续优化百人英才培养模式，推进技术人才创新平台建设，加快公司技术专家工作室建设，打造专业架构、梯次结构更加合理的专家人才队伍，加大中高层级技术专家培养选聘力度。要健全人才晋升、收入增长机制，发挥精准激励作用。

　　西气东输公司将突出自身特色和优势因地制宜、分类施策找准切入点、培育增长点、抢占制高点，蓄力“新”的一跃，加快培育形成新质生产力，加快释放高质量发展新动能。